锚定目标强部署！公司第二十事业部年中会为下半年工作划重点
为全面总结 2025 年上半年工作成果，精准部署下半年重点任务，进一步凝聚团队力量，上海天佑工程咨询有限公司第二十事业部于近日在宁波成功召开2025年度年中工作总结会。
作为公司以轨道交通机电设备监理为主要业务的核心部门，二十事业部始终认真落实公司各项任务部署，本次经营工作会旨在为年度目标的达成夯实基础。本次总结会，公司分管机电的副总经理廖军峰，事业部主要负责人，全体总监以及骨干员工齐聚一堂，共同回顾过往、分析不足、谋划未来。
会上，各位总监依次就各自负责项目的进展情况、管控举措、存在问题进行了详细汇报，同时开展了深刻的自我剖析，并积极分享了工作中的宝贵经验。
此外，事业部还特别邀请了顾问和专家出席会议，他们凭借丰富的经验和专业的视角，为事业部工作的提升积极建言献策，提出了诸多富有建设性的意见。
事业部副经理裘皓对上半年的整体表现进行了概括，在肯定取得成绩的同时，也正视了工作中存在的不足。他强调，下半年事业部将紧紧围绕目标持续改进，不断提升监理服务质量，全力推动事业部实现稳健发展。
公司副总经理兼第二十事业部经理廖军峰对事业部上半年的工作给予了充分肯定，并提出了几点要求和希望：
一是与时俱进，提升能力。要主动顺应新时代发展潮流，持续强化总监和专监的专业技术能力与管理能力，善于运用现代化软硬件手段，切实提升监理工作水平。
二是团结协作，增强合力。强调全员需加强团结协作，唯有如此，团队才能凝聚更强向心力与战斗力，更从容地应对各类挑战。
三是严控成本，应对挑战。要着力加强成本控制，以此积极应对当下的新形势，保障事业部实现稳健运营。
四是坚守底线，不忘初心。要始终牢记初心使命，坚决不触碰监理行为的红线，时刻绷紧底线思维，坚守职业操守。
五是勇于担当，肩负使命。要常怀强烈的危机感、使命感与责任感，面对当前的大环境和新形势，努力成为对家庭负责、对企业负责的有担当的天佑监理人。
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