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天佑精英论道 上海天佑召开2019年经营工作会议
更新时间:2019/5/16    字体大小:【 】点击率:11次

 

       5月9日-10日,2019年上海天佑经营工作会议在安徽合肥召开,本次会议主题为“认清形势,有的放矢;承前启后,逐梦前行”,公司中、高层管理人员、各事业部经理、事业部青年骨干共计40余人会聚庐州,共商企业战略定位、经营管理、生产管理、人才梯队建设、转型创新等议题。

 

天佑精英群策群力,共商企业发展大计

为能借助此次会议平台集思广益、深入探讨,公司经营部精心策划开展了以下多个主题论坛:

论坛1:“事业部标准化管理及总监绩效考核”

论坛2:“建设工程质量风险管理服务的市场前景及实践经验交流”

论坛3:“事业发展部经理必备素质养成与经营管理经验交流”

论坛4:“小半径曲线盾构掘进监理控制要点经验交流会及现场观摩”

每个分论坛皆由上海天佑事业部经理和技术骨干主讲,发言内容干货满满,针对性强,参与者讨论热情高涨,达到了经验分享、思路启发、鼓舞士气的效果。

 

论坛1 标准化管理及总监绩效考核

公司副总王军良无私分享了诸多“压箱底”的宝贵管理经验

 

公司副总经理兼第六事业部经理王军良是天佑探索事业发展部管理绩效的资深实践者,他历经多年的工作实践,摸索形成了一套系统的、行之有效的且持续改进的事业发展部管理体系。在经验交流会中,王总总结多年来的管理经验,分享了如何通过搭建“协同办公平台”和信息化手段高效管理事业部,也分享了如何落实总监责任制,如何加大现场管控力度,何如激发总监的工作积极性和创造性,何如落实总监绩效考核等一系列大家关心的管理问题。王总分享的经验都具有极强的针对性和可操作性,引发了现场的热烈讨论。

 

论坛2 建设工程质量风险管理服务(TIS)的市场前景及实践经验交流

上海天佑已经与多家保险公司签订TIS框架协议并承担多项业务

 

主讲人第七事业部经理茆军详细分析了国内TIS市场的现状和前景并分享了他参与TIS项目的心得体会。作为上海TIS项目的先驱实践者,上海天佑在建设工程质量风险管理服务领域积累了丰富的经验,先后承接了中国大地财产保险股份有限公司IDI保险项目、奉贤区南桥新城14单元09A-02A区域地块等多项TIS项目。

 

目前中国太平洋保险已经承接了上海市城市轨道交通17号线的IDI业务,轨道交通的TIS工作也相继开展。上海天佑将充分利用在城市轨道交通技术、经验优势积极参与城市轨道领域的TIS项目。

 

论坛3 事业发展部经理必备素质养成与经营管理经验交流

昝日成分享如何成为优秀的团队领导

 

公司副总经理兼青岛分公司经理昝日成作为公司青年事业部经理优秀代表,以“事业部经理所需的素质和素养”为主题向与会者分享了如何成为合格的团队领导人,如何提高团队凝聚力等方面的宝贵经验。

昝总提出,担任事业部经理,不仅是荣誉,更是对体力、耐力、脑力、能力的极大考验,一名优秀的事业部经理,不但需要“广阔的市场人脉”、“团结的骨干队伍”等硬条件,还需要“锲而不舍的精神”、“谨慎的工作态度”、“清醒的时代认识”、“博大的个人胸怀”等软条件。昝总的分享会金句频出,促进了新老经营管理人才的智慧融合、经验传承,给予了年轻一代项目经理砥砺前行的信心。

 

昝总金句摘抄:

职场上:先升值,在升职;

执行上:先完成,再完美;

发展上:先站稳,再站高;

 

做事上:先解决心情,再解决事情。

 

论坛4 小半径曲线盾构掘进监控控制要点经验交流及现场观摩

合肥分公司监理工程师王扶民讲解城市轨交小半径曲线盾构掘进监理控制要点

现场观摩合肥4号线小曲线半径(350m)盾构施工现场

 

上海天佑自2012年9月进入合肥轨道交通市场以来,承担了该区域20余项轨道交通项目,业务涵盖了轨道交通隧道区间、管片驻场监理、设备安装等多个类型,多次荣获合肥轨道交通公司“优秀集体”荣誉称号。近年来,天佑多次承担合肥轨道交通小半径盾构曲线掘进区间标段,技术难度的提升提出了更高的要求,上海天佑合肥轨道交通监理团队深入钻研、公司总工办多次提供切实有效的现场培训,天佑不负众望,优质、高效完成监理任务,受到业主单位主管领导极高评价。

5月10日,为学习小半径曲线盾构掘进项目管理要点,本次管理会议安排现场观摩我司监理的合肥轨道4号线土建工程监理JL03标桐城路~潜口路小曲线半径(350m)盾构施工现场。为了提高观摩的效果,辅助大家建立小半径曲线盾构掘进操作的理论基础,经营会于观摩当天早上还首先安排了合肥分公司王扶民同志为大家作小半径曲线盾构掘进监理控制要点的经验交流。

 

在观摩中,项目监理负责人对该区间概况、重难点、主要监理控制措施做了简要汇报和描述后,进入盾构隧道查看施工现场并进行深入技术交流与探讨,通过交流对小曲线半径盾构掘进的技术参数及控制重难点有了深入了解,为后续类似工程监理服务提供了技术保障。

 

“认清形势,有的放矢;承前启后,逐梦前行”。前两句是集众智,后两句是汇众力。

 

充分和深入的讨论,畅所欲言的发言,思想的碰撞,经验的交流使我们今后工作的着力点、发力点更为明晰,也让我们更坚定了实现员工企业和谐共赢的“天佑梦”的信心和决心。

 

 

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